👥 Team-Work­shop: Unser Mani­fest für bes­se­re Zusammenarbeit

➜ zum Schulungsprogramm

Eine wir­kungs­vol­le Zusam­men­ar­beit ent­steht nicht von selbst – sie erfor­dert gemein­sa­me Grund­sät­ze, an denen sich alle Team­mit­glie­der ori­en­tie­ren kön­nen. Der hier vor­ge­stell­te 90-minü­ti­ge Work­shop führt Ihr Team Schritt für Schritt zu einem ver­bind­li­chen Mani­fest, das Iden­ti­fi­ka­ti­on stif­tet, Trans­pa­renz schafft und Ver­trau­en fes­tigt. Zugleich bil­det es ein sicht­ba­res Sym­bol Ihrer gemein­sa­men Hal­tung, das spä­ter gut plat­ziert im Büro an die geteil­te Ver­ant­wor­tung erinnert.

🌟 Ziel und Nutzen

Im Zen­trum des Work­shops steht die kol­lek­ti­ve For­mu­lie­rung von acht bis zwölf Leit­sät­zen, die den Umgang im All­tag klar defi­nie­ren. Die­ser Pro­zess för­dert nicht nur die akti­ve Betei­li­gung aller Mit­ar­bei­ten­den, son­dern sorgt auch für ein hohes Maß an Ver­bind­lich­keit: Jede Per­son unter­schreibt am Ende den Ent­wurf und bekräf­tigt damit, den Inhalt im täg­li­chen Mit­ein­an­der zu leben. Gera­de im Kon­text eines Betreu­ungs­ver­eins, in dem Ver­läss­lich­keit und gegen­sei­ti­ge Unter­stüt­zung zen­tra­le Wer­te sind, ent­steht so eine soli­de Grund­la­ge für ein kon­struk­ti­ves Arbeitsklima.

📄 Work­shop-Ablauf zur gelun­ge­nen Zusammenarbeit

🕒 Dau­er: ca. 90 Minuten

  1. Ein­stieg (10 Minu­ten) – Die Mode­ra­ti­on erläu­tert, war­um ein Team-Mani­fest hilf­reich ist und wel­che kon­kre­ten Vor­tei­le sich für den Arbeits­all­tag erge­ben. Dies schafft ein gemein­sa­mes Ver­ständ­nis und weckt Motivation.
  2. Brain­stor­ming in Klein­grup­pen (20 Minu­ten) – In Grup­pen von zwei bis vier Per­so­nen sam­meln die Teil­neh­men­den Wer­te, Regeln und Arbeits­wei­sen auf Mode­ra­ti­ons­kar­ten. Das för­dert Viel­falt der Per­spek­ti­ven und gibt auch zurück­hal­ten­den Stim­men Raum.
  3. Samm­lung und Clus­te­ring (20 Minu­ten) – Alle Vor­schlä­ge wer­den sicht­bar gemacht, zum Bei­spiel auf einem Flip­chart, und anschlie­ßend the­ma­tisch gebün­delt. So erkennt das Team schnell, wo Kon­sens besteht und wo noch Dis­kus­si­ons­be­darf herrscht.
  4. Aus­wahl und For­mu­lie­rung (20 Minu­ten) – Gemein­sam for­mu­liert das Team prä­gnan­te Leit­sät­ze und stimmt dar­über ab, wel­che davon in das Mani­fest auf­ge­nom­men wer­den. Eine Beschrän­kung auf zwölf Punk­te erhöht die Klarheit.
  5. Abschluss und Ver­bind­lich­keit (20 Minu­ten) – Der Ent­wurf wird ver­ab­schie­det; wer möch­te, unter­schreibt. Die­se Ges­te unter­streicht die per­sön­li­che Ver­pflich­tung, die ver­ein­bar­ten Prin­zi­pi­en zu leben.
SchrittZeitBeschrei­bung
1. Ein­stieg und Zielklärung10 minWar­um ein Team-Mani­fest? Wel­che Vor­tei­le bie­tet es für unse­re Zusam­men­ar­beit im Alltag?
2. Brain­stor­ming in Kleingruppen20 minGrup­pen­ar­beit (2–4 Per­so­nen): Wel­che Wer­te, Regeln oder Arbeits­wei­sen sind uns wich­tig? Sam­meln auf Moderationskarten.
3. Samm­lung und Clustering20 minVor­schlä­ge sicht­bar machen (z. B. auf Flip­chart), ähn­li­che Ideen gruppieren.
4. Aus­wahl und Formulierung20 minGemein­sa­me For­mu­lie­rung kon­kre­ter Leit­sät­ze. Mode­rier­te Abstim­mung: Wel­che 8–12 Sät­ze kom­men ins Manifest?
5. Abschluss und Verbindlichkeit20 minMani­fest-Ent­wurf wird ver­ab­schie­det. Auf Wunsch unter­schrei­ben alle Teilnehmenden.

🧠 Inspi­ra­ti­on: Bei­spie­le für Leit­sät­ze zur Zusammenarbeit

Leit­sät­ze wie „Wir tau­schen uns regel­mä­ßig aus“, „Wir spre­chen Eng­päs­se offen an und bie­ten Unter­stüt­zung an“ oder „Wir doku­men­tie­ren Auf­ga­ben so, dass alle jeder­zeit den aktu­el­len Stand ein­se­hen kön­nen“ ver­deut­li­chen, wor­auf es in der täg­li­chen Zusam­men­ar­beit ankommt: Trans­pa­renz, Respekt, kon­struk­ti­ves Feed­back und gemein­sa­me Erfolgs­er­leb­nis­se. Wich­tig ist eine posi­ti­ve For­mu­lie­rung – statt „Wir ver­schwei­gen Pro­ble­me nicht“ bes­ser „Wir spre­chen Pro­ble­me früh­zei­tig an“.

  • Wir tau­schen uns regel­mä­ßig im Team aus.
  • Wir doku­men­tie­ren Auf­ga­ben so, dass alle den aktu­el­len Stand ein­se­hen können.
  • Wir kom­mu­ni­zie­ren Eng­päs­se offen und unter­stüt­zen uns gegenseitig.
  • Wir respek­tie­ren unter­schied­li­che Arbeitsstile.
  • Wir kom­mu­ni­zie­ren pünkt­lich und respektvoll.
  • Wir geben Feed­back offen, ehr­lich und konstruktiv.
  • Wir ach­ten auf Fris­ten und trans­pa­ren­te Aufgabenverteilung.
  • Wir fei­ern Erfol­ge gemeinsam.

🛠️ Vor­be­rei­tungs­ma­te­ri­al für einen effek­ti­ven Workshop

Für einen rei­bungs­lo­sen Ablauf benö­ti­gen Sie Mode­ra­ti­ons­kar­ten oder Haft­no­ti­zen, Stif­te, ein Flip­chart oder White­board sowie ein gro­ßes Pos­ter, auf dem das fina­le Mani­fest Platz fin­det. Pla­nen Sie außer­dem Raum für Unter­schrif­ten ein. Ach­ten Sie als Moderator:in auf eine aus­ge­wo­ge­ne Betei­li­gung aller Teil­neh­men­den, fas­sen Sie Zwi­schen­stän­de zusam­men und hal­ten Sie die Zeit im Blick.

  • Mode­ra­ti­ons­kar­ten oder Haftnotizen
  • Stif­te, Flip­chart oder Whiteboard
  • Gro­ßes Papier oder Pos­ter für das fina­le Manifest
  • Platz für Unter­schrif­ten der Teilnehmenden

📌 Tipps zur erfolg­rei­chen Moderation

Hän­gen Sie das fer­ti­ge Mani­fest gut sicht­bar im Büro auf und neh­men Sie sich min­des­tens ein­mal im Jahr Zeit, um die Wirk­sam­keit der Leit­sät­ze zu reflek­tie­ren und sie gege­be­nen­falls anzu­pas­sen. So bleibt das Doku­ment leben­dig und ver­liert nicht an Relevanz.

  • Ach­ten Sie auf aus­ge­wo­ge­ne Beteiligung.
  • For­mu­lie­ren Sie Leit­sät­ze posi­tiv: „Wir spre­chen Pro­ble­me früh­zei­tig an“ statt „Wir ver­schwei­gen Pro­ble­me nicht.“
  • Hän­gen Sie das Mani­fest gut sicht­bar im Büro auf.
  • Ein­mal pro Jahr reflek­tie­ren und bei Bedarf anpassen.

📣 Ergeb­nis: Stär­ke­re Zusam­men­ar­beit im Team

Ein unter­schrie­be­nes Team-Mani­fest ist mehr als ein Doku­ment – es ist ein gemein­sa­mes Ver­spre­chen. Es stärkt die Iden­ti­fi­ka­ti­on jedes Ein­zel­nen mit dem Betreu­ungs­ver­ein, för­dert ein offe­nes, ver­trau­ens­vol­les Mit­ein­an­der und schafft die Grund­la­ge für eine nach­hal­tig bes­se­re Zusammenarbeit.

FAQ

Was ist das Ziel eines Team-Manifest-Workshops?

Der Work­shop zielt dar­auf ab, gemein­sa­me Leit­sät­ze für die Zusam­men­ar­beit zu ent­wi­ckeln und so Ver­bind­lich­keit und Team­geist zu stärken.

Wie lan­ge dau­ert der Workshop?

Der Work­shop dau­ert etwa 90 Minu­ten und besteht aus fünf klar struk­tu­rier­ten Phasen.

Was pas­siert mit dem Mani­fest nach dem Workshop?

Es wird im Büro auf­ge­hängt und als geleb­te Selbst­ver­pflich­tung im Team­all­tag genutzt.