Gültig ab: [Datum einsetzen]
1. Einleitung
Eine verlässliche, respektvolle Kommunikation ist die Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit. Mit der vorliegenden Vereinbarung schaffen wir verbindliche Leitlinien, die Klarheit, Transparenz und Effizienz fördern. Zugleich tragen sie dazu bei, Belastungen zu reduzieren und ein vertrauensvolles Miteinander zu stärken.
2. Ziel der Vereinbarung
Unser gemeinsames Ziel ist es, Missverständnisse zu vermeiden, Arbeitsprozesse zu beschleunigen und die Zufriedenheit aller Teammitglieder zu erhöhen. Die folgenden Regelungen wurden gemeinsam erarbeitet und gelten für alle Mitarbeitenden gleichermaßen.
📢 I. Kommunikationskanäle gezielt nutzen
- E‑Mail ist unser Medium für offizielle Mitteilungen, nachvollziehbare Absprachen und verbindliche Beschlüsse.
- Chat-Tools (z. B. Microsoft Teams, Signal) dienen schnellen Rückfragen und kurzen Abstimmungen.
- Telefonate nutzen wir bei dringenden Fragen oder komplexen Themen, die ein direktes Gespräch erfordern.
- Meetings, in Präsenz oder virtuell, finden statt, wenn Themen wichtig, mehrschichtig oder strategisch bedeutsam sind.
🕘 II. Erreichbarkeit & Antwortzeiten transparent regeln
- Auf E‑Mails reagieren wir an Werktagen in der Regel innerhalb von 24 Stunden.
- Chat-Nachrichten beantworten wir – sofern möglich – innerhalb von 2 bis 4 Stunden.
- Außerhalb der offiziellen Arbeitszeiten besteht keine Verpflichtung zur Reaktion. Notfälle bilden eine ausdrücklich bezeichnete Ausnahme.
🗣️ III. Stil und Umgang: Klar, freundlich, konstruktiv
- Unsere Kommunikation ist respektvoll, freundlich und wertschätzend.
- Wir formulieren klar und präzise (z. B. eindeutige Betreffzeilen in Mails).
- Nachfragen sind ausdrücklich erwünscht, um Missverständnisse zu vermeiden.
- Kritik wird sachlich und konstruktiv geäußert.
📝 IV. Informationen verbindlich festhalten
- Wichtige Absprachen dokumentieren wir schriftlich (z. B. per E‑Mail oder Protokoll).
- Zuständigkeiten werden eindeutig benannt: Wer macht was bis wann?
- Fristen und Termine kommunizieren wir aktiv und rechtzeitig an alle Betroffenen.
🧑🤝🧑 V. Meetings effektiv gestalten
- Wir bereiten uns auf Meetings zielgerichtet vor.
- Meetings beginnen und enden pünktlich.
- Eine Person übernimmt die Moderation, eine andere das Protokoll.
- Ergebnisse und Aufgaben werden schriftlich festgehalten und verteilt.
🔄 VI. Reflexion und Verbesserung
- Wir überprüfen einmal jährlich, wie gut unsere Kommunikation funktioniert.
- Verbesserungsvorschläge nehmen wir ernst und setzen sinnvolle Änderungen gemeinsam um.
3. Schlussbestimmungen
Diese Vereinbarung tritt am oben genannten Datum in Kraft. Sie kann mit Zustimmung aller Beteiligten angepasst werden, sobald dies erforderlich erscheint.
| Unterschrift Teamleitung | Unterschrift Teammitglied |
|---|---|
FAQ
Warum braucht ein Team eine Kommunikationsvereinbarung?
Weil sie Klarheit schafft, Missverständnisse vermeidet und die Zusammenarbeit verbessert.
Welche Kommunikationskanäle sind vorgesehen?
E‑Mail für Verbindliches, Chat für Schnelles, Telefon für Dringendes, Meetings für Wichtiges.